很多人談及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)會(huì)覺(jué)得市場(chǎng)空間很大，但是真正做起來(lái)的時(shí)候反而又覺(jué)得項(xiàng)目都很小。

　　——中國(guó)電信副總工程師 靳東濱

　　放棄已經(jīng)打下的江山，跳出已經(jīng)爛大街的條條框框，把物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一盤(pán)生意來(lái)做。這其實(shí)是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的論調(diào)，就像谷歌干掉微軟，F(xiàn)acebook超越谷歌一樣，每一種商業(yè)模式的巨大成功都必然是與前人的思維劃清界線的。這或許是物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者所必須注意的，特別是在一幫大佬將拷貝國(guó)外模式進(jìn)行“本土化”就稱為“微創(chuàng)新”的當(dāng)下。

　　——中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng) 張建寧

　　什么樣的企業(yè)是真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?物聯(lián)網(wǎng)與其說(shuō)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不如說(shuō)是一種服務(wù)或應(yīng)用。在這樣的觀點(diǎn)面前，我覺(jué)得至少可以將一塊RFID芯片賣(mài)兩塊五毛錢(qián)的企業(yè)排除在外“真正的物聯(lián)網(wǎng)公司”之外，雖然它們并不愿意。

　　——光纖傳送網(wǎng)與寬帶信息網(wǎng)專家 鄔賀銓

　　外界對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的炒作“有些過(guò)頭”，他說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的市場(chǎng)，很多人卻把物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)個(gè)“筐”，許多不相關(guān)的業(yè)務(wù)也在往里裝。

　　——中國(guó)工程院院士 劉韻潔

　　物聯(lián)網(wǎng)不是新興產(chǎn)業(yè)，是技術(shù)融合應(yīng)用，政府支持再造更應(yīng)該支持傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)，這才是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和解決粗放制造污染環(huán)境根本之道。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，所以應(yīng)該關(guān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)提升效率。

　　——中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 柏維斯

　　這些年參加了那么多會(huì)議之后，我可以感覺(jué)到大家的盲目，我不知道這是一場(chǎng)什么樣的盛宴，我經(jīng)常能看到很多唾沫橫飛的演講，聽(tīng)到很多豪言壯語(yǔ)，看到各種莫名的興奮和迷茫。我心想這個(gè)市場(chǎng)難道真的有這么瘋狂嗎?真的會(huì)有多少“萬(wàn)億”嗎?這些年我參加了石化行業(yè)、煤炭、智能交通、信息安全、RFID等各種各樣層次不一的活動(dòng)，有多少家企業(yè)敢拍著胸脯說(shuō)我就是完全意義的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?不是!絕大多數(shù)是貼標(biāo)簽貼出來(lái)的。

　　——中國(guó)電子學(xué)會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 王新霞

　　物聯(lián)網(wǎng)這種提供整合性信息服務(wù)的領(lǐng)域，更需要在各個(gè)環(huán)節(jié)率先產(chǎn)生一批領(lǐng)先的企業(yè)，形成幾個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一起把市場(chǎng)做大。而所謂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還只是“最低層次”，因?yàn)榧偃缧袠I(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些“領(lǐng)頭羊”企業(yè)的話，在市場(chǎng)運(yùn)行的過(guò)程中，處于領(lǐng)先地位的企業(yè)自然就會(huì)對(duì)要使用符合什么標(biāo)準(zhǔn)的“配置”提出要求，標(biāo)準(zhǔn)本身并不會(huì)成為行業(yè)的最大障礙。

　　——電信專家 付亮

　　Web出現(xiàn)之前，互聯(lián)網(wǎng)乏善可陳。iPhone出現(xiàn)之前，通信行業(yè)還很封閉。那在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰(shuí)可能喚醒2.0呢?我認(rèn)為傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)難當(dāng)旗手，領(lǐng)頭羊?qū)��?huì)是“智能消費(fèi)終端產(chǎn)業(yè)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。

　　——物聯(lián)中國(guó)COO 陳驥

　　在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念提出前，很多行業(yè)實(shí)際上都有了類似應(yīng)用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如智能電網(wǎng)的若干協(xié)議，車(chē)聯(lián)網(wǎng)的歐盟標(biāo)準(zhǔn)，不一而足。這些行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)成熟度很高，跨行業(yè)的互聯(lián)需求也一時(shí)半刻看不到。以至于最后當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)的概念提出后，并沒(méi)有真正能夠?yàn)榧扔械膽?yīng)用帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的改變。各行業(yè)自己該干啥還是干啥。

　　某位做智能交通的先輩曾感嘆，做了十幾年的智能交通，突然有人告訴你這是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)概念就像被過(guò)早透露的財(cái)報(bào)一樣，當(dāng)這個(gè)正式披露的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有什么新的反應(yīng)了。

　　——可魯系統(tǒng)軟件有限公司 趙鐵成

　　物聯(lián)網(wǎng)將成為下一代互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)也應(yīng)該看到這一趨勢(shì)，那些較早擁抱物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)必將得到豐厚的回報(bào)�？梢灶A(yù)見(jiàn)，物聯(lián)網(wǎng)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵平臺(tái)，也是下一個(gè)激烈拼殺的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　——思科CEO 約翰·錢(qián)伯斯

　　現(xiàn)在全球大概有60億人，有一個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)，未來(lái)10年，全球物聯(lián)網(wǎng)上的鏈接終端將超過(guò)500億，這就意味著我們現(xiàn)在的用戶占有率統(tǒng)計(jì)，將沒(méi)有太多意義了，我們最終就只能看數(shù)量，而不是比例了。

　　——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)前董事長(zhǎng) 王建宙

　　我如果手里有用戶資源，這些資源我都可以整進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)，之前大家都以為是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，但始終很難啟動(dòng)，是朵不下雨的云。思科(在發(fā)展這一塊時(shí)候)愿意找海爾，為什么?你找到用戶，就找到了市場(chǎng)，就能落地。再有技術(shù)，不接地氣，也沒(méi)有市場(chǎng)。

　　——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏

　　我是一名每天為選擇穿衣糾結(jié)的人，夏天還好，但春秋冬衣服穿不好就容易感冒。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建出溫度系統(tǒng)，準(zhǔn)確將穿衣指數(shù)顯示出來(lái)，將衣柜與戶外溫度聯(lián)網(wǎng)，從而搭配出合適面料及數(shù)量便于適應(yīng)戶外溫度。

　　每次去超市的時(shí)候：你是否為結(jié)賬時(shí)人多排隊(duì)、收銀效率低煩惱?我的想法是：既然每件物品都有標(biāo)識(shí)碼，那我們?cè)俪浞值乩�用物�?lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)碼對(duì)商品標(biāo)識(shí)，并設(shè)立幾個(gè)自助通道。購(gòu)物者可自行刷卡結(jié)賬，門(mén)口設(shè)立自動(dòng)掃描商品標(biāo)識(shí)碼確定付費(fèi)即可。

　　面對(duì)熙熙攘攘的車(chē)流，還有一邊道路擁堵不堪一邊暢通無(wú)阻的現(xiàn)象，未來(lái)的智能交通將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)節(jié)道路窄寬、投射斑馬線、設(shè)立更加智慧的車(chē)流分流屏和路障等措施來(lái)改觀目前嚴(yán)重的交通問(wèn)題，期待這一天的到來(lái)。

　　“網(wǎng)”羅天下

　　如果沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的加入， 虛擬的網(wǎng)絡(luò)還是只停留在“互聯(lián)”而不能稱為“物聯(lián)”。 然而，作為比互聯(lián)網(wǎng)更為開(kāi)放的一張網(wǎng)絡(luò)， 物聯(lián)網(wǎng)需要傳統(tǒng)企業(yè)更為徹底“靈魂深處鬧革命”， 將開(kāi)放、合作、共贏的思維植入DNA之中。

　　如果說(shuō)4年前，時(shí)任總理溫家寶在無(wú)錫提出的“感知中國(guó)”吹響了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號(hào)，那么，現(xiàn)在沖鋒的時(shí)候到了。

　　哪怕你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，你也已經(jīng)深陷它的“包圍圈”了：你的身份證中植入了物聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的RFID(無(wú)線射頻技術(shù));當(dāng)你滿懷期盼地在淘寶上查看寶貝的物流走向時(shí)，是快遞公司的一整套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在背后默默支撐;而當(dāng)你在超市打開(kāi)微信的“掃一掃”功能對(duì)著商品價(jià)簽掃描比價(jià)時(shí)，你正在見(jiàn)證騰訊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的挺進(jìn)。

　　技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)“水到渠成”

　　2010年可以稱得上是中國(guó)的“物聯(lián)網(wǎng)元年”。在這一年，“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)新潮的詞匯首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中;各個(gè)省市的產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍一樣擠上這趟開(kāi)向未來(lái)的高速列車(chē);一直處于產(chǎn)業(yè)鏈底端“力爭(zhēng)上游”的海爾搶先一步，發(fā)布了首款“物聯(lián)網(wǎng)冰箱”;中國(guó)首屆物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上一派熱火朝天，金燦燦的未來(lái)映照在每個(gè)人的臉上。

　　3年時(shí)間過(guò)去了，動(dòng)輒上萬(wàn)億的市場(chǎng)估值與科幻片一般的未來(lái)圖景已經(jīng)不能再讓人們心潮澎湃，物聯(lián)網(wǎng)從熱門(mén)詞匯排行榜上消失，卻正在“潤(rùn)物無(wú)聲”地進(jìn)入每一個(gè)人的生活：它是中國(guó)移動(dòng)客服代表口中的包月增值服務(wù)，它是iPhone上跟蹤睡眠質(zhì)量的APP應(yīng)用，它是出現(xiàn)在小區(qū)門(mén)口的智能家居體驗(yàn)館……

　　中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已經(jīng)開(kāi)了四屆，從第一屆的概念探討，第二屆的技術(shù)之爭(zhēng)到今年的應(yīng)用先行，見(jiàn)證了三年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)由空中樓閣到落地生根的歷程。從最初的虛無(wú)縹緲的概念到現(xiàn)在發(fā)展路徑日益清晰，物聯(lián)網(wǎng)離我們?cè)絹?lái)越近了。

　　作為一張包羅萬(wàn)象、實(shí)現(xiàn)物物之間信息交換和通信的網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。將成千上萬(wàn)種傳感器植入每一件物體，使之像人一樣擁有“耳、目、口、鼻”，知冷知熱;通過(guò)WiFi、藍(lán)牙等無(wú)線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)物體之間信息的傳遞和交換;最后，在各種各樣的應(yīng)用場(chǎng)景中讓萬(wàn)物信息為人所用，為人服務(wù)。概而言之，傳感層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層三位一體地編織起了這張有史以來(lái)最為雄心勃勃的大網(wǎng)。

　　隨著技術(shù)的進(jìn)步，近年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)硬件的發(fā)展在微型化、成本低廉化的方向上進(jìn)展神速。目前，一個(gè)帶傳感和計(jì)算功能的芯片已經(jīng)可以做到2平方毫米，比一只螞蟻還要小，而且成本已經(jīng)控制在1美元之下，這在5年之前還是不可能實(shí)現(xiàn)的。

　　回過(guò)頭看全球物聯(lián)網(wǎng)，雖然傳感層的技術(shù)早在十幾年前就已基本成熟，但是由于傳感器之間缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的短距離、低數(shù)據(jù)傳輸速率無(wú)線通信協(xié)議，所以只是一個(gè)個(gè)互不相連的“信息孤島”。但是，近幾年來(lái)，ZigBee、Z-Wave等幾大無(wú)線通信協(xié)議聯(lián)盟已經(jīng)形成了鼎立之勢(shì)，一定程度上等于為“物物相連”鋪平了道路。其中，2011年成立的國(guó)際ZigBee聯(lián)盟成員已經(jīng)超過(guò)420家，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)過(guò)半數(shù)被囊括其中。

　　而這幾年，也是智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以比PC、互聯(lián)網(wǎng)更快的速度“平民化”的過(guò)程。如今，一臺(tái)數(shù)百元的智能手機(jī)就能夠運(yùn)行最先進(jìn)的Android操作系統(tǒng)，配備攝像頭、GPS、陀螺儀等多種感知裝置，使之成為幫助物聯(lián)網(wǎng)低成本落地的控制終端，而AppStore、Google Play也讓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在數(shù)億消費(fèi)者面前。

　　“目前Android平臺(tái)上已經(jīng)出現(xiàn)了不少溫度、濕度、聲音、指紋、條碼、水平儀與指南針等的應(yīng)用，外設(shè)與器材等產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)也得到了充分發(fā)展，與物聯(lián)網(wǎng)有充分的結(jié)合點(diǎn)。”Google全球副總裁劉允介紹道。

　　劉允認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)通信將緊密聯(lián)系，包括智能家居、光感操作、溫度濕度適配等應(yīng)用都將在Android得以發(fā)展。所以業(yè)界有這樣一種說(shuō)法，物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)的契機(jī)就是智能終端+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　產(chǎn)值鏈上群雄并起

　　物聯(lián)網(wǎng)成了點(diǎn)石成金的“魔法棒”，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一只“螞蚱”都隨之“雞犬升天”。很多以前做射頻產(chǎn)業(yè)的、安防產(chǎn)業(yè)的、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的、軟件行業(yè)的，都搖身一變，為自己貼上物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽。物聯(lián)網(wǎng)也成為刺激萎靡不振的A股市場(chǎng)的一針“強(qiáng)心劑”，每當(dāng)政策有“風(fēng)吹草動(dòng)”時(shí)，遠(yuǎn)望谷、新大陸、東信和平、恒寶股份等物聯(lián)網(wǎng)概念股就會(huì)響起“漲聲一片”。今年2月17日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，各種物聯(lián)網(wǎng)概念股更是一路飆升。

　　將整體產(chǎn)業(yè)鏈按價(jià)值分類，硬件廠商的價(jià)值較小，傳感器芯片廠商加上通信模塊提供商約占整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值的20%左右，電信運(yùn)營(yíng)商提供的管道約占整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值20%，剩下60%的市場(chǎng)價(jià)值均由應(yīng)用商分享。

　　在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)走向下坡路的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商一直在想方設(shè)法地尋找下一張通向明天的“船票”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……它們?cè)诿恳粋�(gè)新興領(lǐng)域投下賭注，物聯(lián)網(wǎng)自然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演“承上啟下”關(guān)鍵角色的運(yùn)營(yíng)商并不甘心淪落為物聯(lián)網(wǎng)“管道”，而是希望成為齊聚各方力量的產(chǎn)業(yè)整合者。

　　作為國(guó)內(nèi)最早投入物聯(lián)網(wǎng)研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資已超過(guò)10億元，形成了物聯(lián)通、宜居通、車(chē)務(wù)通、電梯衛(wèi)士等30多項(xiàng)成熟產(chǎn)品及應(yīng)用，服務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到5000萬(wàn)之巨，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模應(yīng)用的目標(biāo)。

　　近日，中國(guó)移動(dòng)啟動(dòng)了10648、14765物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)號(hào)段，一張通信網(wǎng)絡(luò)之外的“第二張網(wǎng)”正在悄然鋪開(kāi)，也將中國(guó)移動(dòng)過(guò)去數(shù)年四面開(kāi)花的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用統(tǒng)一于一個(gè)平臺(tái)之下。而早在去年，中國(guó)聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)孵化平臺(tái)已經(jīng)鳴鑼開(kāi)張、開(kāi)門(mén)迎客。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)此前的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)商可能是物聯(lián)網(wǎng)最有效的推動(dòng)者�！巴ㄟ^(guò)無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的融合，運(yùn)營(yíng)商可以推出更多的增值服務(wù)應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)也得以快速推廣�！�

　　如果說(shuō)微信使得二維碼這項(xiàng)不慍不火數(shù)十年的技術(shù)迎來(lái)了春天，那么下一步，騰訊的算盤(pán)就是再接再厲，將它變?yōu)檫M(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一塊跳板。微信即將到來(lái)的5.0版本，就把“掃一掃”從二級(jí)菜單提到了和好友列表一樣的一級(jí)菜單，瞬間變身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口，無(wú)論是購(gòu)物比價(jià)、O2O優(yōu)惠信息、移動(dòng)電商等都可以通過(guò)微信來(lái)完成。

　　物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)進(jìn)化鏈條上的自然延伸，使已經(jīng)積累起海量用戶和大數(shù)據(jù)處理能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自然“近水樓臺(tái)先得月”。馬云的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”是為了用物聯(lián)網(wǎng)為電子商務(wù)掃清障礙，新浪也正在躍躍欲試地準(zhǔn)備向智能家居領(lǐng)域發(fā)起沖擊。Google Glass也是因?yàn)镚oogle在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)者云集的號(hào)召力，而成為最受世人矚目的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　傳感層經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了高不可攀的技術(shù)門(mén)檻，行業(yè)格局大勢(shì)已定，網(wǎng)絡(luò)層由三大運(yùn)營(yíng)商重兵把守，只有應(yīng)用層可以容納前景無(wú)限的商業(yè)遐想。

　　“經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)在電力、環(huán)保、物流等一些垂直行業(yè)發(fā)展較快，已經(jīng)取得了一定規(guī)模的進(jìn)展;但是在家居、農(nóng)業(yè)、支付等水平行業(yè)，總體上處于起步階段，仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)�！痹诘�11屆中國(guó)(北京)RFID與物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際峰會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)首席科學(xué)家陳維表示。

　　垂直領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展成本較高，比較適合于政府以及大型企業(yè)項(xiàng)目，對(duì)于涉及民生的小眾化需求無(wú)法滿足。而水平化模式則適合潛力巨大的公眾市場(chǎng)。

　　傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型契機(jī)

　　中國(guó)M2M產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)創(chuàng)始人侯芳玉向記者透露：在中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心600多家物聯(lián)網(wǎng)公司中僅有15%是盈利的，15%是基本收支平衡的，剩下的70%都入不敷出，大多依靠政府(中央、省、市等)的支持來(lái)維持。

　　這也反映了物聯(lián)網(wǎng)目前的“盈利模式”困境。在“政府埋單”的基礎(chǔ)上，以后物聯(lián)網(wǎng)更為寬廣的方向應(yīng)該是“民生相關(guān)”，例如智能家居、食品溯源等，更為切合普通人的生活。

　　物聯(lián)網(wǎng)的滾滾向前，自下而上的需求驅(qū)動(dòng)是王道，而非自上而下的技術(shù)驅(qū)動(dòng)。在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，IT企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商和政府扮演的只是“舞臺(tái)搭建者”的角色，真正使之走進(jìn)千家萬(wàn)戶，滲透生活的方方面面，離不開(kāi)各行各業(yè)傳統(tǒng)廠商的群策群力。如果沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的加入，虛擬的網(wǎng)絡(luò)還是只停留在“互聯(lián)”而不能稱為“物聯(lián)”。

　　而且，與“飄在空中”的行業(yè)弄潮兒相比，傳統(tǒng)企業(yè)更加了解所在行業(yè)的復(fù)雜現(xiàn)狀，對(duì)消費(fèi)者的心理更加能夠準(zhǔn)確地拿捏，從而在開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時(shí)顯得更加游刃有余，與之相比外行往往“不得其門(mén)而入”。

　　業(yè)內(nèi)專家將物聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義總結(jié)為四點(diǎn)：滿足新需求、建立新市場(chǎng)、創(chuàng)造新價(jià)值、形成新模式。

　　如何發(fā)掘讓消費(fèi)者樂(lè)意掏出真金白銀的現(xiàn)實(shí)需求，而不是脫離實(shí)際地鼓吹未來(lái)的藍(lán)圖，也成為傳統(tǒng)企業(yè)能否借物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”的關(guān)鍵。

　　作為智能家居的“布道者”，廣州河?xùn)|電子董事長(zhǎng)梁國(guó)芹曾經(jīng)興高采烈談起和客戶談起智能家居，描述其為生活帶來(lái)的安全、方便和節(jié)能。然而，客戶想象卻是另外一個(gè)版本：家里最好有一部機(jī)器幫她洗菜，清潔，做家務(wù)……代替保姆，這時(shí)他才明白對(duì)方要的其實(shí)是智能家電。

　　在2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)企業(yè)”的論斷很難不讓老總們感到背后一凜。當(dāng)永輝超市、奧特萊斯等傳統(tǒng)零售巨頭在電子商務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)上“折戟沉沙”，“互聯(lián)網(wǎng)思維”對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)生死存亡的重要性不言而喻。

　　作為比互聯(lián)網(wǎng)更為開(kāi)放的一張網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)需要傳統(tǒng)企業(yè)更為徹底地“靈魂深處鬧革命”，將開(kāi)放、合作、共贏的思維植入DNA之中。運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以能夠捷足先登，占據(jù)主導(dǎo)地位，與它們搭建開(kāi)放平臺(tái)、團(tuán)結(jié)各方力量的努力密不可分。在這方面，傳統(tǒng)企業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　　以智能家居為例。早在2006年，海爾便捷足先登地推出了U-Home智能家居系統(tǒng)，但是直到今天依然只能兼容自家產(chǎn)品，同樣，美的、長(zhǎng)虹等廠商也都構(gòu)建了自成一家的封閉城堡。長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“如果新產(chǎn)品要推廣到每家每戶，首先必須建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和物聯(lián)網(wǎng)解決方案，適應(yīng)不同品牌家電的需求�！倍�與中國(guó)的各自為戰(zhàn)相比，歐洲幾大家電巨頭已經(jīng)制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)發(fā)了相互兼容的產(chǎn)品。

　　智能家居：懶人“春夢(mèng)”

　　智能家居產(chǎn)業(yè)化的設(shè)想就是， 使用人群基數(shù)膨脹，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�效應(yīng)，降低成本。 那時(shí)候，不僅是世界首富， 也不僅是高端收入者或中產(chǎn)階級(jí)， 任何普通家庭都是智能家居的使用者。

　　早上七點(diǎn)鐘，智能系統(tǒng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)檢測(cè)天氣及空氣質(zhì)量，晴朗適宜的話就會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟窗戶。電飯煲和熱水器等家電自動(dòng)開(kāi)始工作。隨著主人出門(mén)，家電電源被切斷，環(huán)保同時(shí)還可以節(jié)省20%～40%的電力。

　　在老家居住的空巢老人，房子裝上智能家居系統(tǒng)，即使忘了關(guān)門(mén)，智能家居短信提示到綁定的手機(jī)上，子女可以遠(yuǎn)程幫父母關(guān)門(mén)。

　　不用覺(jué)得不可思議，智能家居的各項(xiàng)解決方案都有其科技支撐�？扇�?xì)怏w探測(cè)器可以感知煤氣泄漏;門(mén)禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能安防、遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)門(mén);窗磁感應(yīng)可以感知天氣自動(dòng)開(kāi)關(guān)窗戶，等等。一切都不是空穴來(lái)風(fēng)，但又照顧主人到不著痕跡，這就是智能家居。

　　智能家居正在走進(jìn)千家萬(wàn)戶，昔日熒屏上的科幻生活被搬到現(xiàn)實(shí)中。其擬人化的點(diǎn)滴呵護(hù)，可以讓現(xiàn)代人實(shí)現(xiàn)飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手的懶人“春夢(mèng)”。

　　從富豪到老百姓

　　曾經(jīng)的首富比爾·蓋茨是智能家居首位明星代言人。他斥資數(shù)億美金打造夢(mèng)幻“豪宅”，1990至1997耗時(shí)7年，研發(fā)高度智能化家居設(shè)備，甚至掛在墻上的名畫(huà)會(huì)根據(jù)需要自動(dòng)更換。

　　智能家居走進(jìn)中國(guó)，“豪宅”概念一度被媒體大為炒作。2006～2008年，智能家居社會(huì)關(guān)注度達(dá)到第一個(gè)高潮。

　　早年自北京大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)畢業(yè)，在 IT行業(yè)浸淫已久的河南紫光物聯(lián)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱紫光物聯(lián))董事長(zhǎng)葉龍?zhí)岬�，�?duì)比爾·蓋茨夢(mèng)幻之家的憧憬是他將目光轉(zhuǎn)移到智能家居的機(jī)緣之一�；蛟S，每一個(gè)IT從業(yè)者都有一個(gè)關(guān)于智能家居的夢(mèng)想。

　　而1999年在深圳舉辦的第一屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)上，第一次深度接觸“數(shù)字家電”概念的葉龍感覺(jué)到家居生活正在發(fā)生的變化，開(kāi)始密切關(guān)注這一領(lǐng)域。2005年，深思熟慮的葉龍?zhí)栒僖蝗号笥颜�式立�?xiàng)，投身行業(yè)。

　　雖然比爾·蓋茨的“豪宅”令人歆羨不已，但是動(dòng)輒拿出數(shù)億元裝修費(fèi)用的人在全世界都鳳毛麟角。智能家居產(chǎn)業(yè)化的設(shè)想就是，使用人群基數(shù)膨脹，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�效應(yīng)，降低成本。那時(shí)候，不僅是世界首富，也不僅是高端收入者或中產(chǎn)階級(jí)，任何普通家庭都是智能家居的使用者。行業(yè)人士則大多表示，在未來(lái)3~5年內(nèi)，智能家居行業(yè)將迎來(lái)行業(yè)引爆期。

　　智能家居 營(yíng)銷在即

　　從進(jìn)入智能家居一開(kāi)始，南京物聯(lián)傳感科技有限公司(簡(jiǎn)稱南京物聯(lián)傳感)就有這樣的覺(jué)悟：隨著智能手機(jī)的普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、硬件制造的門(mén)檻不斷降低，未來(lái)智能家居的服務(wù)對(duì)象就是普通大眾。

　　采取“體驗(yàn)先行、成本讓利、廣鋪網(wǎng)點(diǎn)”的營(yíng)銷方略，目前，南京物聯(lián)的代理商和體驗(yàn)館已經(jīng)發(fā)展到海外32個(gè)國(guó)家、國(guó)內(nèi)180多個(gè)城市，經(jīng)銷商總數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6000家。

　　“2012年，百城百店的計(jì)劃已經(jīng)完成。2013年，公司準(zhǔn)備推廣到各級(jí)市縣，即千網(wǎng)計(jì)劃，目標(biāo)是1萬(wàn)個(gè)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，把產(chǎn)品推向大街小巷。單從定價(jià)來(lái)說(shuō)，目前智能家居一套系統(tǒng)的價(jià)格仍多介于1萬(wàn)多元到幾十萬(wàn)元之間，而我們公司千網(wǎng)計(jì)劃的惠民套餐售價(jià)不到6000元。這將對(duì)智能家居市場(chǎng)構(gòu)成不小沖擊�！蹦暇┪锫�(lián)傳感上海銷售中心負(fù)責(zé)人唐海濤對(duì)未來(lái)充滿信心。

　　對(duì)于智能家居在未來(lái)的普及，葉龍預(yù)測(cè)，未來(lái)原料和人工成本上漲，而科技產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，傳感器等智能家居硬件產(chǎn)品價(jià)格則會(huì)下降，智能家居將會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　除了客觀情況，智能家居企業(yè)大多表示，消費(fèi)者的接受意識(shí)至關(guān)重要。葉龍認(rèn)為，“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，我們希望智能家居盡快成為標(biāo)準(zhǔn)配置。就像電腦，十幾年前被當(dāng)成寶供著，現(xiàn)在已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶�？傆幸惶�，消費(fèi)者不會(huì)糾結(jié)于為什么裝智能家居，只會(huì)問(wèn)怎么裝更有個(gè)性、更合適�！�

　　對(duì)于智能家居推廣者來(lái)說(shuō)，從中產(chǎn)階級(jí)和小部分小資青年、IT愛(ài)好者的現(xiàn)有客戶群向普通大眾的過(guò)渡，營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程。

　　“在營(yíng)銷方面，紫光物聯(lián)采取線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷方式，與深圳牛蛙網(wǎng)、上海通路快建都建立了合作關(guān)系。前者是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷咨詢第一，后者是中國(guó)招商外包全國(guó)第一。同時(shí)，我們組建了自己的線下?tīng)I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，通過(guò)拜訪和電話等形式進(jìn)行線下招商。”葉龍介紹。

　　按照葉龍的說(shuō)法，紫光物聯(lián)將自身定位為智能家居的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和技術(shù)方案提供商，終端市場(chǎng)的打造主要依靠外包合作伙伴和經(jīng)銷商。

　　同時(shí)，體驗(yàn)式培訓(xùn)，以及與房地產(chǎn)行業(yè)、知名家居廣場(chǎng)等家具行業(yè)間的合作，也是目前智能家居行業(yè)營(yíng)銷的主要方式�！艾F(xiàn)階段地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)，尋求突破點(diǎn)，智能家居能極大提升住宅的附加值。房地產(chǎn)市場(chǎng)大為流行的恒溫恒濕恒氧房，其實(shí)就是智能家居的細(xì)分化�！碧坪�濤說(shuō)。

　　以南京物聯(lián)傳感為例，公司會(huì)跟樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行合作，打進(jìn)樣板房、售樓處，實(shí)現(xiàn)配套打包銷售。目前南京物聯(lián)傳感合作項(xiàng)目有西安高科尚都、深圳萬(wàn)科海騰名居等，南通、汕頭等二、三線城市也有合作的地產(chǎn)樓盤(pán)。

　　看好前景 搶分蛋糕

　　智能家居的蛋糕之大，確實(shí)不免令各方勢(shì)力覬覦。中國(guó)有13億人口，平均3.5億個(gè)家庭。統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)2009年智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到420億元，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到1240億元。不論總基數(shù)，中國(guó)富有階層家庭占城市人口的10%，針對(duì)這部分人的智能家居市場(chǎng)總量估計(jì)就在1400萬(wàn)套左右。

　　不僅IT行業(yè)，運(yùn)營(yíng)商、家電企業(yè)、軟件業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都不甘心錯(cuò)過(guò)先機(jī)，前赴后繼參與到“居室之戰(zhàn)”中。

　　2010年以來(lái)，海爾推出物聯(lián)網(wǎng)冰箱，小天鵝推出物聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)，美的在上海世博會(huì)展示系統(tǒng)家電產(chǎn)品。傳統(tǒng)家電廠商正積極謀求IT化蛻變。

　　就參與智能家居的家電行業(yè)的情況而言，搶占商機(jī)固然關(guān)鍵，但弊端也不斷暴露。例如，不少規(guī)模家電企業(yè)各自為政，集結(jié)勢(shì)力，妄圖成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，出現(xiàn)諸侯混戰(zhàn)、占山為王的混亂局面。

　　而運(yùn)營(yíng)商也不甘寂寞，紛紛推出基于家庭的無(wú)線計(jì)劃，并選擇與家電行業(yè)合作。海爾與中國(guó)電信、美的和中國(guó)聯(lián)通就先后簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)也開(kāi)啟了“宜居通”業(yè)務(wù)，用于家庭安全防控。

　　雖然智能家居大受追捧，但在過(guò)去的十年中，行業(yè)一直處于不溫不火的狀態(tài)，真是急煞了一部分先行進(jìn)入的智能家居行業(yè)開(kāi)拓者。經(jīng)歷了概念大戰(zhàn)、技術(shù)大戰(zhàn)、渠道大戰(zhàn)等十多載的熱鬧與喧囂，一些企業(yè)已難挨漫長(zhǎng)的行業(yè)培育期，熬成了“先烈”。

　　標(biāo)準(zhǔn)之路 任重道遠(yuǎn)

　　因?yàn)橹袊?guó)老百姓對(duì)科技消費(fèi)品的接受水平，智能家居很大程度尚處于開(kāi)拓市場(chǎng)、培養(yǎng)客戶的階段，盈利難題困擾著很多企業(yè)，而市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)一直備受期待。

　　一方面，技術(shù)突破是一大難題。芯片、傳感器等基礎(chǔ)硬件基本都是進(jìn)口國(guó)外廠商產(chǎn)品，自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西并不多，做集成的多，原創(chuàng)的少。智能家居行業(yè)就處于這種尷尬境地。

　　紫光物聯(lián)研發(fā)人員表示，紫光物聯(lián)正采取整合研發(fā)的路子，這也不失為當(dāng)前境況下的變通之策。

　　紫光物聯(lián)研發(fā)部主任馬濤說(shuō)：“高精端芯片方面，我們主要依賴外部力量，國(guó)外像PI公司等半導(dǎo)體廠家以及韓國(guó)三星等，國(guó)內(nèi)主要是華為、中興等。根據(jù)各個(gè)廠家芯片的性能完成我們的產(chǎn)品。類似組裝電腦一樣，先購(gòu)進(jìn)所需，像三星的處理器、PI的無(wú)線自組網(wǎng)，底層驅(qū)動(dòng)最后由我們來(lái)寫(xiě)�！�

　　另一方面，據(jù)行業(yè)人士介紹，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也是阻礙智能家居普及的重要原因。其中突出的就是智能家居網(wǎng)絡(luò)層面的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟比較多，不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品目前還不能兼容，這極大影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　僅從智能家居網(wǎng)絡(luò)層行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，普遍認(rèn)可的主要有三大通信協(xié)議：藍(lán)牙、WiFi和ZigBee。其中ZigBee受到包括歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的青睞，被稱為感知層面最后一百米的最佳技術(shù)載體。包括施耐德電氣，歐司朗，飛利浦，思科等一些全球知名企業(yè)正致力于推出基于ZigBee技術(shù)的家庭自動(dòng)化產(chǎn)品。

　　國(guó)內(nèi)行業(yè)人士也大多表示，“目前ZigBee是最適合智能家居網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的協(xié)議。藍(lán)牙和WiFi自動(dòng)組網(wǎng)性能太差�！钡�其實(shí)，真正把ZigBee網(wǎng)絡(luò)落地實(shí)施的企業(yè)，在中國(guó)也是寥寥無(wú)幾。

　　事實(shí)上，“就ZigBee協(xié)議而言，對(duì)外公開(kāi)的代碼有30萬(wàn)行，沒(méi)有對(duì)外公開(kāi)的有十幾萬(wàn)行，讀完這四十幾萬(wàn)行的代碼，至少需要3年的時(shí)間，之后才能進(jìn)行消化研發(fā)產(chǎn)品。沒(méi)有四五年時(shí)間，想把ZigBee參透并研發(fā)出產(chǎn)品幾乎是不可能的。山寨外形可以，山寨內(nèi)在是有難度的。”南京物聯(lián)傳感科研人員在采訪中表示。

　　華南醫(yī)電：醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部“革命者”

　　醫(yī)療設(shè)備行業(yè)內(nèi)部的“革命者”， 正在悄無(wú)聲息地在醫(yī)療體制內(nèi)部掀動(dòng)蝴蝶的翅膀， 這將深遠(yuǎn)地改變我們未來(lái)看病的方式。

　　如果你在人潮洶涌的大醫(yī)院排隊(duì)候診幾個(gè)小時(shí)，坐診專家卻用了5分鐘就把你打發(fā)走人，那么智能醫(yī)療描述的場(chǎng)景肯定會(huì)讓你怦然心動(dòng)——

　　邊遠(yuǎn)山區(qū)的老人感覺(jué)身體不適時(shí)，不需要再輾轉(zhuǎn)幾次交通工具到省城的醫(yī)院里找專家診斷，而是在村子里的社區(qū)診所里享受與城里人一樣的專家遠(yuǎn)程會(huì)診;一位剛做完心臟外科手術(shù)的病人不用在病床上躺一個(gè)月，只是為了每天進(jìn)行術(shù)后康復(fù)檢查，而是可以在家中將身體狀況實(shí)時(shí)傳遞到主治醫(yī)師的手機(jī)上。

　　雖然目前這些看起來(lái)還遙不可及，但是在信息技術(shù)浪潮的“驚濤拍岸”之下，僵化醫(yī)療體制的堡壘正在松動(dòng)。

　　誘人的“蛋糕”

　　在中國(guó)，醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)2萬(wàn)億~3萬(wàn)億規(guī)模的巨大市場(chǎng)，占GDP的比重高達(dá)5%~6%，席卷了各個(gè)行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)浪潮不可能對(duì)這塊誘人的“蛋糕”視而不見(jiàn)，甚至耐克這樣的運(yùn)動(dòng)廠商都在蜂擁擠進(jìn)健康管理這個(gè)新興領(lǐng)域。

　　可以監(jiān)測(cè)人體運(yùn)動(dòng)量、脂肪燃燒情況和睡眠質(zhì)量的智能手環(huán)，可以檢測(cè)腦電波變化情況以便進(jìn)行情緒管理的智能頭箍，可以定時(shí)提醒病人用藥的iPhone軟件……這些散發(fā)著濃濃“極客味兒”的硬件、軟件產(chǎn)品正在使自我量化成為一種時(shí)尚。

　　但是，這些體外數(shù)據(jù)采集設(shè)備只能激發(fā)用戶通過(guò)鍛煉等預(yù)防行為來(lái)改善身體狀況，而無(wú)法發(fā)現(xiàn)健康異常狀況并做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。運(yùn)動(dòng)廠商、IT領(lǐng)域的“外行”玩家也無(wú)意于去以物聯(lián)網(wǎng)打通醫(yī)療體制的“任督二脈”，承擔(dān)起醫(yī)療體制信息化革命旗手的角色。由于深知醫(yī)療體制的復(fù)雜性，他們精明地選擇了從面向消費(fèi)者的移動(dòng)終端突圍，而繞開(kāi)了醫(yī)院、社區(qū)診所這些難啃的“硬骨頭”。

　　醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部“革命者”

　　與“外來(lái)入侵者”的喧嘩叫囂不同，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)內(nèi)部的“革命者”正在悄無(wú)聲息地在醫(yī)療體制內(nèi)掀動(dòng)“蝴蝶的翅膀”，這將深遠(yuǎn)地改變我們未來(lái)看病的方式。

　　1977年，陳廣元設(shè)計(jì)的電子無(wú)極調(diào)速生理記紋鼓讓中國(guó)的生理記錄儀器進(jìn)入了電子時(shí)代。30多年來(lái)，從八道、十六道、三十二道到一百二十八道……他研制的生理參數(shù)分析記錄儀正在將越來(lái)越多的人體健康參數(shù)從“混沌狀態(tài)”釋放出來(lái)，呈現(xiàn)在醫(yī)生的面前。如今，他則希望借助于物聯(lián)網(wǎng)的“東風(fēng)”，將專業(yè)的心電監(jiān)測(cè)從大型醫(yī)院解放出來(lái)，分散到窮鄉(xiāng)僻壤的社區(qū)診所，甚至千家萬(wàn)戶之中。

　　作為我國(guó)生物醫(yī)學(xué)電子骨干企業(yè)之一，陳廣元率領(lǐng)的華南醫(yī)電在心血管診治醫(yī)療設(shè)備和數(shù)字多道心電圖機(jī)方面處于行業(yè)領(lǐng)軍地位，主打產(chǎn)品多道生理記錄儀在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率高達(dá)60%，與之相比，GE的占有率僅為5%，而飛利浦、西門(mén)子等企業(yè)甚至完全拱手讓出了這塊市場(chǎng)。

　　由于華南醫(yī)電心臟介入、心電、射頻消融，睡眠呼吸四大系列幾十款產(chǎn)品已經(jīng)在中國(guó)大大小小的醫(yī)院、診所中廣泛使用。30多年來(lái)，華南醫(yī)電和各家醫(yī)院、各方專家之間保持了持久的合作關(guān)系。所以，陳廣元下一步的目標(biāo)就是借助于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改變這些儀器的使用方式，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療體制的創(chuàng)新。

　　傳統(tǒng)的醫(yī)療體制之下，醫(yī)院的各個(gè)科室之間“老死不相往來(lái)”，城鄉(xiāng)、地區(qū)之間醫(yī)療資源分配的不均也使得大型醫(yī)院超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、而社區(qū)診所資源大量閑置，旱的旱死，澇的澇死。

　　通過(guò)華南醫(yī)電的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室之間、各家醫(yī)院之間，大型醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院之間、醫(yī)院和患者之間將實(shí)現(xiàn)信息的自由流通和共享。病人可以在社區(qū)診所將身體信息實(shí)時(shí)地反饋到醫(yī)院，由專家遠(yuǎn)程診斷，做出治療或用藥建議。同時(shí)，在就診之前，也可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)根據(jù)醫(yī)生的時(shí)間表來(lái)預(yù)約掛號(hào)。

　　與此同時(shí)，以高精尖儀器起家、專做醫(yī)院生意的華南醫(yī)電也在施展“繡花本領(lǐng)”，生產(chǎn)適用于社區(qū)診所、家庭使用的“輕量級(jí)”儀器，從而打通數(shù)字化醫(yī)療的“最后一公里”。

　　曾有一家互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)了一款“世界第一臺(tái)遠(yuǎn)程心電檢測(cè)設(shè)備”，希望華南醫(yī)電代理銷售。在河南省人民醫(yī)院和鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)行臨床試用期間，一名6個(gè)月大小的嬰兒被這臺(tái)儀器檢測(cè)為“心肌梗塞”——這種疾病在嬰兒中發(fā)病率極低。主治醫(yī)師用華南醫(yī)電的專業(yè)心電圖機(jī)和該儀器檢測(cè)結(jié)果對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，它的檢測(cè)結(jié)果大錯(cuò)特錯(cuò)：醫(yī)用心電圖機(jī)的檢測(cè)幅度應(yīng)該在0.05周~150周之間，而該儀器的檢測(cè)范圍卻只有40周，完全達(dá)不到醫(yī)療診斷的精確性要求。

　　在陳廣元看來(lái)：“這就是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)‘跨界’來(lái)做智能醫(yī)療的危險(xiǎn)之處，弄不好可能是要鬧出人命的�！�

　　而華南醫(yī)電則在追求便攜性、易用性的同時(shí)不放棄精確性。與體積龐大如工作站、價(jià)格高昂的多道心電圖機(jī)相比，巴掌大小的睡眠呼吸檢測(cè)儀和心電事件循環(huán)記錄儀看起來(lái)毫不起眼，然而它們卻是華南醫(yī)電切入智能醫(yī)療領(lǐng)域的兩把尖刀。雖然外表其貌不揚(yáng)，然而它們的功能卻絲毫不遜色于醫(yī)院的同類檢測(cè)儀器。

　　華南醫(yī)電的睡眠呼吸檢測(cè)儀針對(duì)的就是打鼾這個(gè)“健康大敵”，可以在用戶睡眠期間記錄下鼻氣流、血氧、心率、鼾聲等體征參數(shù)，并加以存儲(chǔ)、分析，建立完善的個(gè)人電子病歷檔案，方便睡眠呼吸障礙病患者院外長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和家庭監(jiān)護(hù)。而心電事件循環(huán)記錄儀則可以24小時(shí)檢測(cè)心血管病人的心電信號(hào)，在患者感到不適時(shí)按下緊急按鍵，可以自動(dòng)保存之前和之后半小時(shí)的心電圖形，并隨時(shí)發(fā)送給醫(yī)生以便于進(jìn)一步的診斷治療。

　　穩(wěn)步前行

　　華南醫(yī)電技術(shù)總監(jiān)告訴記者，由于醫(yī)療行業(yè)的封閉性和嚴(yán)謹(jǐn)性，任何新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用都要比其他行業(yè)落后10年以上，電子血壓計(jì)推廣的艱難就說(shuō)明了這一點(diǎn)：“電子血壓計(jì)雖然已經(jīng)誕生幾十年了，但是傳統(tǒng)的水銀血壓計(jì)依然在醫(yī)院和診所中廣泛使用，是因?yàn)樾录夹g(shù)不好嗎?不是。是因?yàn)橐幌盗行袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是建立在水銀血壓計(jì)基礎(chǔ)之上的，改一下就會(huì)傷筋動(dòng)骨�！�

　　所以，他們并不急于在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)方面快步疾行，而是先從醫(yī)院的試點(diǎn)開(kāi)始，將物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備免費(fèi)提供給醫(yī)生使用，使之真真正正感覺(jué)到工作因之而來(lái)的便利。

　　雖然在試點(diǎn)階段，醫(yī)院和醫(yī)生都表現(xiàn)出了歡迎的姿態(tài)。但是，陳廣元仍然擔(dān)心以后可能會(huì)碰到醫(yī)療體制的銅墻鐵壁�！爸�前由于時(shí)地域限制，一名專家每天診斷50名患者。采用了遠(yuǎn)程診斷之后，他的能力或許能夠發(fā)揮5倍甚至10倍，每天可以為數(shù)百名患者服務(wù)。這樣一來(lái)，就會(huì)出現(xiàn)‘馬太效應(yīng)’，那些醫(yī)術(shù)不精的醫(yī)生可能就要丟飯碗了，而目前的醫(yī)院用人制度，是不會(huì)允許這種事發(fā)生的。”

　　朗坤物聯(lián)：智能農(nóng)業(yè)“布道者”

　　在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)中， 物聯(lián)網(wǎng)便可實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程中信息流的傳遞和匯總， 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全程掌控。 在食品安全和糧食安全日益嚴(yán)峻的情況下， 物聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的“攜手聯(lián)姻”無(wú)疑有很大的想象空間。

　　在安徽浩翔農(nóng)牧的養(yǎng)豬場(chǎng)，每頭豬的耳朵上都會(huì)掛一個(gè)“耳標(biāo)”，內(nèi)含芯片，記錄的是這頭豬的出生時(shí)間，在養(yǎng)殖過(guò)程中的用藥、防疫情況、是否轉(zhuǎn)過(guò)欄等各種信息;進(jìn)入屠宰場(chǎng)時(shí)，每片豬肉上又會(huì)掛上一個(gè)流通碼，批發(fā)商持IC卡刷卡交易，這片肉的檢驗(yàn)檢疫、屠宰信息便一目了然。普通消費(fèi)者只需要掃描包裝上的二維條碼，就能看到這片肉的完整信息。

　　這就是物聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的一個(gè)典型案例。

　　掌控農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　在食品安全和糧食安全日益嚴(yán)峻的情況下，物聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的“攜手聯(lián)姻”無(wú)疑有很大的想象空間。在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)中，物聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程中信息流的傳遞和匯總，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全程掌控。

　　早在三年之前，徐珍玉就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了智能農(nóng)業(yè)是解開(kāi)食品安全“死結(jié)”的一把關(guān)鍵鑰匙。

　　多年從事農(nóng)業(yè)飼料、食品添加劑進(jìn)出口貿(mào)易的他發(fā)現(xiàn)：在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)民種植多憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)依據(jù)，造成了投入高而產(chǎn)出低的情況。而在農(nóng)產(chǎn)品加工過(guò)程中，從原材料、生產(chǎn)加工、流通銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息都處于監(jiān)管缺失狀態(tài)，各個(gè)環(huán)節(jié)的具體信息掌握不夠充分，導(dǎo)致了“蘇丹紅鴨蛋”“毒大米”“毒豇豆”等食品安全事件的接連發(fā)生。

　　為此，他創(chuàng)立了朗坤物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，毅然跳入了當(dāng)時(shí)前途不明的“涉農(nóng)行業(yè)”。朗坤定位為軟硬件開(kāi)發(fā)商和集成商：既從事農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和技術(shù)支撐體系的構(gòu)建，同時(shí)還從事農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用體系的構(gòu)建。

　　經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，朗坤物聯(lián)成為了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)“淘金者隊(duì)伍”中最受矚目的一家企業(yè)。

　　智能農(nóng)業(yè)的“布道者”

　　在第四屆中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，朗坤物聯(lián)市場(chǎng)項(xiàng)目宗琰向記者透露，公司去年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收為四五千萬(wàn)元，60%以上的項(xiàng)目有政府撥款背景。而徐珍玉也把朗坤物聯(lián)定位為農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的“布道者”——首先就是向政府部門(mén)“布道”。如今，安徽省20個(gè)縣的小麥四情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和安徽省36個(gè)縣的水稻四情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)都是由朗坤物聯(lián)承擔(dān)開(kāi)發(fā)的。每個(gè)縣示范目項(xiàng)費(fèi)用從數(shù)十萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn)元不等，這構(gòu)成了它很大一部分的收入來(lái)源。

　　在每一塊示范大田里，都分布著十幾種傳感器，它們收集到數(shù)據(jù)會(huì)實(shí)時(shí)傳遞到朗坤物聯(lián)的云端服務(wù)器上，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)專家的分析，以可視化方式呈現(xiàn)在Web網(wǎng)頁(yè)上。農(nóng)民就可以在家中電腦前甚至手機(jī)上實(shí)時(shí)了解到小麥、水稻的生長(zhǎng)信息。農(nóng)民坐在電腦前，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，即可實(shí)現(xiàn)翻地、播種、除蟲(chóng)、灌溉和收獲，就如同“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”一般簡(jiǎn)單。而且,農(nóng)業(yè)科技專家也可以通過(guò)這些監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)整個(gè)縣的小麥、水稻收成狀況有一個(gè)大致預(yù)估。

　　除了做“政府生意”，朗坤物聯(lián)還開(kāi)發(fā)了專門(mén)針對(duì)有機(jī)茶葉、草莓等特色農(nóng)業(yè)企業(yè)量身定制的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案，范圍已覆蓋至全國(guó)13個(gè)省。在徐珍玉的設(shè)想中，未來(lái)三年之內(nèi)便要將朗坤物聯(lián)的業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)。

　　之所以能夠在短短三年內(nèi)這么大面積推廣，朗坤物聯(lián)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)功不可沒(méi)。成立之初，通過(guò)與中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院共同投資建立了安徽省新農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心，朗坤物聯(lián)共享了該院在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)涉及采集控制層和應(yīng)用控制層的技術(shù)知識(shí)。做外貿(mào)出身的徐珍玉又有著開(kāi)闊的國(guó)際視野，將以色列、美國(guó)、加拿大等國(guó)的先進(jìn)技術(shù)不斷引進(jìn)，并加以吸收，轉(zhuǎn)化為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，朗坤物聯(lián)還是國(guó)際ZigBee聯(lián)盟的高級(jí)會(huì)員，也是該聯(lián)盟智能農(nóng)業(yè)的全球中心。

　　還有，就是三年如一日的專注。“很多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只會(huì)跟風(fēng)，今天智能家居火了就去做家居，明天汽車(chē)火了就去做汽車(chē)，有時(shí)也會(huì)跨界做幾天農(nóng)業(yè)�！倍�徐珍玉則守著農(nóng)業(yè)這口井心無(wú)旁騖，直到涌出了甘泉。

　　在徐珍玉的“頂層設(shè)計(jì)”中，朗坤物聯(lián)的智能農(nóng)業(yè)要以“點(diǎn)”“面”結(jié)合的方式來(lái)推廣。所謂的“面”，就是通過(guò)“游說(shuō)”各級(jí)政府，搭乘政策的“順風(fēng)車(chē)”來(lái)實(shí)現(xiàn)智能農(nóng)業(yè)的大面積推廣;所謂的“點(diǎn)”，就是為特色農(nóng)業(yè)企業(yè)量身打造智能農(nóng)業(yè)解決方案，嘗試性地邁出除政府項(xiàng)目以外的“另一條腿”。截至目前，朗坤物聯(lián)的智能農(nóng)業(yè)解決方案已經(jīng)在全國(guó)近百家企業(yè)中得到了應(yīng)用。

　　推廣道阻且長(zhǎng)

　　然而，無(wú)論是朗坤物聯(lián)，還是其他物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一旦甩開(kāi)了政府的“拐杖”，蹣跚走上市場(chǎng)化的道路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)道阻且長(zhǎng)，而且很多“重量級(jí)選手”已經(jīng)在虎視眈眈地盯著了。

　　在物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域積極布局的中國(guó)移動(dòng)自然不會(huì)放過(guò)農(nóng)業(yè)這一塊“黃金試驗(yàn)田”。憑借著網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)和遍布城鄉(xiāng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)的9大類37項(xiàng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)應(yīng)用已經(jīng)以“包月服務(wù)”的方式“潤(rùn)物無(wú)聲”地覆蓋了幾百萬(wàn)的農(nóng)村用戶，雖然他們不一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)名詞。然而，即便是中國(guó)移動(dòng)，也依然沒(méi)有探索出一條清晰的盈利模式，部分移動(dòng)分公司甚至探索過(guò)植入手機(jī)廣告的盈利模式，可以想象他們“饑不擇食”到了何種程度。與此同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信也將物聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向了田間地頭。

　　雖然農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)不再有技術(shù)門(mén)檻，但是仍然面臨推廣方式以及如何降低推廣成本的問(wèn)題。

　　“當(dāng)前最大的問(wèn)題是，沒(méi)有把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用量化在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。不計(jì)成本的示范對(duì)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的推廣并沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。”中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)柏斯維直言不諱。

　　政府的投資雖然具有帶動(dòng)效應(yīng)，但是如果沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)底層的觀察和深刻體會(huì)，就極易造成投資浪費(fèi)和泡沫。企業(yè)在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投資也只是一些試點(diǎn)性的建設(shè)，示范作用大于實(shí)際意義。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體——農(nóng)民，龐大的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是他們無(wú)力承擔(dān)的，同時(shí)也沒(méi)有迫切的投資動(dòng)力。

　　相對(duì)而言，發(fā)達(dá)國(guó)家有土地集約的基礎(chǔ)和條件，其私人農(nóng)場(chǎng)往往具有廣闊的土地，進(jìn)行集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以自動(dòng)收集不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)信息，進(jìn)行分析，然后遠(yuǎn)程操作，所以農(nóng)場(chǎng)主有應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的需求和動(dòng)力，產(chǎn)品市場(chǎng)推廣也就容易得多。

　　而在我國(guó)，實(shí)現(xiàn)土地的大規(guī)模集中短期內(nèi)尚無(wú)可能。我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是在小地塊中進(jìn)行，即使土地流轉(zhuǎn)步伐加快，形成集約化的土地種植也不現(xiàn)實(shí)。那么，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于小地塊種植是否有必要?這就為其發(fā)展打上了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　智能物流大潮，誰(shuí)將領(lǐng)航?

　　鑒于物流行業(yè)的成本降低、效率提升、行業(yè)升級(jí)等需求，“智能物流”概念已經(jīng)在物流行業(yè)風(fēng)生水起。 但是，這和智能物流仍相差甚遠(yuǎn)。 市場(chǎng)集中度的提高是智能物流發(fā)展的必然趨勢(shì)， 關(guān)鍵是誰(shuí)能成為真正的領(lǐng)頭羊。

　　5月28日，中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)(CSN)在深圳啟動(dòng)，“菜鳥(niǎo)”公司誕生，東家們包括阿里巴巴、銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐速運(yùn)、四通一達(dá)(申通、圓通、中通、匯通、韻達(dá))等，涵蓋零售、物流、地產(chǎn)、銀行等行業(yè)的大佬們。

　　其實(shí)，阿里巴巴發(fā)力智能物流是早晚的事情。電子商務(wù)浪潮迭起，物流已經(jīng)成為制約其發(fā)展的一大瓶頸。馬云預(yù)測(cè)，幾年內(nèi)電子商務(wù)將觸及10萬(wàn)億元的節(jié)點(diǎn)，而物流行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)低于電子商務(wù)增長(zhǎng)速度，10萬(wàn)億元實(shí)現(xiàn)的最大障礙就是物流。

　　深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所做的調(diào)查顯示，中國(guó)直接物流成本(快遞費(fèi)用)占銷售額的比例為19.7%。也就是說(shuō)，如果中國(guó)的電子商務(wù)超過(guò)10萬(wàn)億元規(guī)模，物流蛋糕就有2萬(wàn)億元。

　　我國(guó)企業(yè)的物流費(fèi)用平均占商品價(jià)格的40%，物流過(guò)程所用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%，而美國(guó)的物流費(fèi)用平均只占貨價(jià)的10%~20%，最高為32%�？梢�(jiàn)，中國(guó)傳統(tǒng)物流高成本、低效率，物流轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　其實(shí)，目前的物流行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分智能化。就像在淘寶購(gòu)物，可以看到網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品是否已經(jīng)發(fā)貨，所到達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)，預(yù)期多久時(shí)間到手。

　　但是，這和智能物流仍相差甚遠(yuǎn)。就拿智能物流基礎(chǔ)技術(shù)來(lái)說(shuō)，GPS(全球定位系統(tǒng))、GIS(地理信息系統(tǒng))技術(shù)服務(wù)在大型企業(yè)的應(yīng)用比例為23%，在大型物流企業(yè)的應(yīng)用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白。行業(yè)參差不齊的物流業(yè)務(wù)智能化水平，使行業(yè)整合、大物流的實(shí)現(xiàn)變得舉步維艱。

　　物流智能化 各出新招

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能物流，采用最新的激光、紅外、編碼、無(wú)線、自動(dòng)識(shí)別、智能標(biāo)簽、無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)技術(shù)、全球定位系統(tǒng)(GNSS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、智能交通系統(tǒng)(ITS)等高新技術(shù)，使整個(gè)物流系統(tǒng)模仿人的智能運(yùn)作，思維感知并推理判斷，實(shí)實(shí)在在解決物流過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　像菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的“中國(guó)智能骨干網(wǎng)”項(xiàng)目，主要包括兩方面，一是在全國(guó)各大區(qū)域廣布物流設(shè)施平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)，建立基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái);另一方面通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，提升現(xiàn)有物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)利用率與運(yùn)作效率，主體就是智能物流。

　　菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)未來(lái)的愿景。但其實(shí)，鑒于物流行業(yè)的成本降低、效率提升、行業(yè)升級(jí)等需求，“智能物流”概念已經(jīng)在物流行業(yè)風(fēng)生水起，智能化創(chuàng)新應(yīng)用更是層出不窮。

　　蕪湖安得物流股份有限公司，是由美的集團(tuán)和新加坡吉寶物流控股的中外盒子物流企業(yè)。其開(kāi)發(fā)的“供應(yīng)鏈+物聯(lián)網(wǎng)”物流信息平臺(tái)，即時(shí)、遠(yuǎn)程、批量、采集信息。

　　以一臺(tái)美的冰箱為例，從全國(guó)各地原配件廠商那里根據(jù)生產(chǎn)冰箱企業(yè)的調(diào)配指令，運(yùn)送至生產(chǎn)線原配件倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行編碼控制。然后，在安得信息平臺(tái)上，上游原材料供應(yīng)商與下游分銷商通過(guò)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)與生產(chǎn)冰箱企業(yè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)供需、物流信息共享。

　　安得物流管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)配送、物料供應(yīng)、下線暫存、干線運(yùn)輸、零擔(dān)配送或者B2C配送整個(gè)物流鏈的信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析與決策處理。產(chǎn)品從原材料變成成品，再到運(yùn)送到消費(fèi)者家中，任何動(dòng)向都逃不出物流公司和生產(chǎn)企業(yè)的法眼。甚至殘次品發(fā)現(xiàn)、工序監(jiān)管、物料溯源、次品召回等，都可以通過(guò)智能物流系統(tǒng)一一實(shí)現(xiàn)。

　　安得物流總經(jīng)理盧立新表示，現(xiàn)在已基本實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模化、配送精準(zhǔn)化等，可以通過(guò)信息中心，監(jiān)控750萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)的適時(shí)作業(yè)情況，基于GPS的車(chē)載定位系統(tǒng)能夠及時(shí)跟蹤4000多臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛的定位，傳送行駛速度、廂內(nèi)溫度等情況，并與司機(jī)隨時(shí)溝通路況天氣。

　　智能物流的技術(shù)突破中，冷鏈物流算是重中之重，尤其是蔬菜瓜果、化學(xué)品和疫苗等醫(yī)療用品，冷鏈物流的信息化已經(jīng)迫在眉睫。由于地域?qū)е碌氖袌?chǎng)需求，云南掌聯(lián)科技有限公司對(duì)智能溫度傳感器及中間件的技術(shù)研究，就是很好的嘗試。項(xiàng)目雖然通過(guò)云南沃森生物技術(shù)有限公司試點(diǎn)，得到物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金支持，但是具體應(yīng)用仍舊差強(qiáng)人意。

　　新技術(shù)的推行，逃脫不了成本高、規(guī)模化難的魔咒，而且傳統(tǒng)物流往往難以呈現(xiàn)“非它不可”的大氣與豪情。一個(gè)智能溫度傳感電子標(biāo)簽的投入就在60元左右，成本之高可想而知。

　　不僅是在冷鏈物流等特殊領(lǐng)域，智能物流的概念在物流鏈各環(huán)節(jié)都進(jìn)行著積極的探索。阿爾法電氣公司就從車(chē)輛運(yùn)輸環(huán)節(jié)入手，不是單槍匹馬、悶頭苦干，而是懂得尋找合作契合點(diǎn)，巧妙借助地方通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的資源。

　　2012年，阿爾法電氣公司與山東東營(yíng)聯(lián)通合作，利用其3G通信技術(shù)推出智能化車(chē)輛管理系統(tǒng)。目前，安裝聯(lián)通車(chē)載GPS終端的車(chē)輛已經(jīng)超過(guò)5000輛，除了車(chē)載終端，系統(tǒng)主要包括無(wú)線數(shù)據(jù)鏈接和監(jiān)控中心軟件，具有定位、監(jiān)控、安防、報(bào)表等功能，可以調(diào)配最優(yōu)路線，降低空載率，方便客戶查詢和服務(wù)監(jiān)督等。

　　平臺(tái)整合 誰(shuí)執(zhí)牛耳

　　類比其他行業(yè)的信息化，智能物流也是先從最迫切解決、制約運(yùn)營(yíng)效率的領(lǐng)域或環(huán)節(jié)入手，慢慢向平臺(tái)式的信息交換共享方向過(guò)渡。正如前文提到的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)概念，那是馬云的“大物流”宏圖偉業(yè)，“以智能物流為根基的未來(lái)中國(guó)商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送，把高鐵、公路、水運(yùn)等國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施利用起來(lái)，讓中國(guó)商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越快�！�

　　但馬云也說(shuō)，那是未來(lái)5~8年內(nèi)的圖景。其實(shí)，雖然沒(méi)有可以和阿里巴巴相提并論的資金、實(shí)力與號(hào)召力，許多物流企業(yè)也在為自己的抱負(fù)精耕細(xì)作，意圖打造區(qū)域性的智能物流體系生態(tài)圈。

　　廣東林安物流園就是典型代表。這家企業(yè)創(chuàng)造了“電子商務(wù)+物聯(lián)網(wǎng)”的林安模式。林安物流集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“信息不對(duì)稱是物流行業(yè)發(fā)展難題之一，對(duì)策就是信息化。”

　　林安物流先是模仿股票交易所的概念，別出心裁地創(chuàng)建物流信息交易市場(chǎng)，1500個(gè)席位的物流園每天有近3萬(wàn)人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交易。除此之外，就是線上的林安物流網(wǎng)。貨主、第三方物流公司或個(gè)體司機(jī)將供需信息發(fā)布到林安物流網(wǎng)，林安將信息整合，再通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)短信、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段發(fā)布。

　　林安物流還與三大運(yùn)營(yíng)商合作，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，自行開(kāi)發(fā)車(chē)訊通手機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)了人、車(chē)、貨定位跟蹤服務(wù)。

　　目前林安物流網(wǎng)會(huì)員機(jī)已經(jīng)發(fā)展到100多萬(wàn)臺(tái)，網(wǎng)上每天有近10萬(wàn)條物流信息公布。林安物流目前已經(jīng)整合約1萬(wàn)家物流企業(yè)和100萬(wàn)輛貨車(chē)，客戶數(shù)量達(dá)20多萬(wàn)，規(guī)�；�平臺(tái)有效加快了運(yùn)轉(zhuǎn)效率并減少空載現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　像林安物流這樣的企業(yè)，中國(guó)還有很多，諸侯混戰(zhàn)，大魚(yú)小蝦米都有，市場(chǎng)被瓜分得支離破碎。但相信不遠(yuǎn)的將來(lái)，市場(chǎng)集中度的提高是智能物流發(fā)展的必然趨勢(shì)，關(guān)鍵是誰(shuí)能成為真正的領(lǐng)頭羊。