脫長袍換西裝——從傳統(tǒng)商幫轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代商會
2015年3月8日,一場“脫長袍換西裝——從傳統(tǒng)商幫轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代商會”的主題論壇活動在寶安圖書新館舉行,吸引了近200名深圳商協(xié)會人士和企業(yè)家參加。本次論壇由深圳晚報社、深圳社會組織總會主辦,深圳晚報企業(yè)家俱樂部承辦,邀請中國著名的商會活動家伍繼延作主題演講,并邀請深圳商協(xié)會幾位秘書長開展“她勢力VS他勢力”的對話。
搶抓機會,促進發(fā)展
首先,圍繞“傳統(tǒng)商幫會不會“安樂死”、新商幫未來在哪里、商會轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境與出路”這幾個問題,伍繼延先生展開了演講,通過回顧自己從2003年起注冊同鄉(xiāng)會、開展商會工作的歷程,自己對商會概念以及對商會持續(xù)發(fā)展之路的思考,并從歷史與現(xiàn)實的角度分析了商幫的發(fā)展困境,一是各地商幫太多太濫;二是以農(nóng)耕文明為土壤的中國文化對商人的輕視;三是隨著產(chǎn)業(yè)鏈市場化深入,一些優(yōu)秀企業(yè)傾向于在行業(yè)協(xié)會尋求發(fā)展,而不愿加入地域商幫。
針對這些困境,伍繼延先生認為,商幫一方面要看到自身發(fā)展有利因素和不利因素,另一方面要看到中央政府對社會建設發(fā)展的態(tài)勢。需要從以下幾個方面進行提升和轉(zhuǎn)型。一是要仔細梳理各地域的傳統(tǒng)文化,發(fā)掘和傳承其中的有利因素,建設和發(fā)揚商幫文化,以此為基礎,樹立核心價值觀,把商會建設成為有凝聚力的組織。二是要將地域性與專業(yè)性相結合,在商幫內(nèi)發(fā)展專門行業(yè),在某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)領袖地位,為地域商幫搭建行業(yè)發(fā)展平臺,構建產(chǎn)業(yè)鏈。另外,在國家政府權力逐漸下放、政府推動社會自治、政社分開的環(huán)境下,商會要發(fā)揮社會組織調(diào)節(jié)各種利益關系的作用,抓住發(fā)展機會,擴展發(fā)展空間。
“她勢力”與“他勢力”
隨后,由于當天是國際婦女節(jié),論壇還進行了深圳商協(xié)會3•8“她勢力”與“他勢力”交流對話,由來自蘇商、楚商、魯商、粵商、贛商、黔商的代表在此環(huán)節(jié)對自己的區(qū)域文化和商幫的文化特色進行分析盤點。進一步明確了梳理傳統(tǒng)商幫歷史,揚長避短,發(fā)掘商幫文化和區(qū)域商業(yè)精神的意義,在討論中,各位商會領導總結了目前全國的商會發(fā)展現(xiàn)狀以及普遍存在的問題,通過分析初創(chuàng)型商協(xié)會的基本特點——管理方式是粗放型的、生存方式是溫飽型的、行為方式是江湖型、人才方式草根型,總結出商協(xié)會在生存發(fā)展中應該防止的問題,“三化”——空心化,私有化,同質(zhì)化;“三無”——無核心業(yè)務,無職業(yè)化團隊,無核心資產(chǎn)。就商協(xié)會的未來支出方向——會費式的生存模式將日益減少,靠會費生存的組織將瀕臨死亡,取而代之的是那些能提供更多有特色公共服務的商協(xié)會。
同時到會的女秘書長代表也從女性的角度探討了商會和企業(yè)發(fā)展之路,交流了各自商協(xié)會開展活動、為會員服務的心得體會。
深圳市貴州商會副會長張宏,副監(jiān)事長劉瑜,會員文衛(wèi)強、李玉榮,秘書長孫小華,副秘書長王關倫等會員應邀參加了本次活動。